Mejorando la eficacia del reclutamiento personal

image_pdfDescargar en PDFimage_printImprimir

En el contenido de hoy vamos a explicar qué es el reclutamiento de personal. Es importante tener claro que muchas veces los alumnos se confunden con lo que sería la selección del personal, por lo que vamos a empezar definiendo qué es el reclutamiento del personal.

Índice
  1. ¿Qué es el reclutamiento de personal?
  2. ¿Cuál es la diferencia entre reclutamiento y selección?
  3. Cómo realizar el reclutamiento de personal
  4. Reclutamiento interno
  5. Reclutamiento externo
  6. Instrumentos de reclutamiento externo
  7. Fase de selección
  8. Resumen del artículo
  9. Preguntas frecuentes
  10. Conclusión

¿Qué es el reclutamiento de personal?

El reclutamiento consiste en todos los medios que la empresa utiliza para atraer candidatos interesados en trabajar en ella. Por ejemplo, si una empresa necesita un nuevo director financiero, el reclutamiento se encargará de atraer a los candidatos que deseen ocupar ese puesto. La empresa evaluará a los candidatos teniendo en cuenta sus habilidades y características para decidir quién será el trabajador seleccionado para ocupar el puesto de director financiero.

¿Cuál es la diferencia entre reclutamiento y selección?

Es importante destacar la sencilla diferencia entre reclutamiento y selección de personal. El reclutamiento se refiere a todos los medios e instrumentos utilizados para obtener candidatos, es decir, posibles personas que podrían acceder al puesto de trabajo. Por otro lado, la selección se refiere a todo el proceso de evaluación y elección del candidato que será contratado para ocupar el puesto vacante. En resumen, el reclutamiento es la fase inicial en la que se atraen y obtienen candidatos, mientras que la selección es el proceso en el que se elige al candidato más adecuado para el puesto de trabajo.

Cómo realizar el reclutamiento de personal

Para poder reclutar trabajadores, es necesario seguir algunos pasos. En primer lugar, es importante divulgar que se desea cubrir un puesto de trabajo específico. Es necesario dejar claro cuáles son las características y requisitos necesarios para ocupar ese puesto. Por ejemplo, se pueden requerir titulaciones relacionadas con el puesto y cierta experiencia en el sector.

Una vez que se han definido las características del puesto, se deben recibir las solicitudes de empleo de los candidatos que cumplen con los requisitos. La empresa puede utilizar tanto el reclutamiento interno como el reclutamiento externo para obtener candidatos.

Reclutamiento interno

El reclutamiento interno consiste en obtener candidatos de dentro de la empresa. Por ejemplo, si se necesita un jefe financiero, se puede preguntar a los empleados del departamento de finanzas si están interesados en ocupar el puesto. Esto tiene varias ventajas, como la rapidez y la baja inversión para obtener candidatos. Además, al elegir a un trabajador interno, la empresa aprovecha el conocimiento y la adaptación que ya tiene al ambiente de trabajo. Sin embargo, también puede haber desventajas, como limitar las posibilidades de elección y posibles conflictos dentro de la empresa.

Reclutamiento externo

En cambio, el reclutamiento externo se realiza buscando candidatos fuera de la empresa. La principal ventaja de este método es que se tiene acceso a un mayor número de candidatos. Sin embargo, puede ser más lento y costoso que el reclutamiento interno. Además, puede desmotivar a los trabajadores internos que se esfuerzan y no son considerados para el puesto vacante. La empresa debe evaluar las ventajas y desventajas de ambos métodos para decidir cuál utilizar.

Instrumentos de reclutamiento externo

Si la empresa opta por el reclutamiento externo, existen varios instrumentos que pueden utilizarse para atraer candidatos interesados en el puesto de trabajo. Algunos de los principales instrumentos son:

    • Anuncios en prensa, internet y redes sociales (como Infojobs, Facebook, Instagram, Twitter y LinkedIn).
    • Candidaturas espontáneas, donde los candidatos envían su currículum vitae sin una oferta específica.
    • Agencias de colocación de empleo, donde los candidatos pueden registrar su currículum para futuras ofertas.
    • Bolsas de trabajo en universidades, sindicatos o colegios profesionales para encontrar candidatos que se ajusten al perfil requerido.
    • Recomendaciones de empleados, amigos o familiares, donde se confía en la opinión y experiencia de personas conocidas.

Estos son solo algunos ejemplos de los instrumentos más comunes, pero hay muchas otras formas de reclutar candidatos externos.

Fase de selección

Una vez que se han obtenido los candidatos a través del reclutamiento, comienza la fase de selección. En esta etapa, se evalúan y se elige al candidato más idóneo para ocupar el puesto de trabajo. Este proceso de selección se abordará en una clase posterior.

Resumen del artículo

ConceptoExplicación
Reclutamiento de personalMedios para atraer candidatos interesados en trabajar en la empresa
Reclutamiento internoObtención de candidatos dentro de la empresa
Reclutamiento externoObtención de candidatos fuera de la empresa
Instrumentos de reclutamientoAnuncios, candidaturas espontáneas, agencias de empleo, bolsas de trabajo, recomendaciones
Fase de selecciónEvaluación y elección del candidato más idóneo para el puesto

Preguntas frecuentes

¿Cuál es la diferencia entre reclutamiento y selección?

El reclutamiento se refiere a los medios utilizados para atraer candidatos interesados en trabajar en la empresa, mientras que la selección es el proceso de evaluación y elección del candidato más adecuado para el puesto de trabajo.

¿Cuáles son algunos instrumentos de reclutamiento externo?

Algunos instrumentos de reclutamiento externo son los anuncios en prensa e internet, las candidaturas espontáneas, las agencias de colocación de empleo, las bolsas de trabajo y las recomendaciones de empleados o conocidos.

Conclusión

El reclutamiento de personal es un proceso fundamental para atraer y obtener candidatos interesados en trabajar en una empresa. Tanto el reclutamiento interno como el externo tienen sus ventajas y desventajas, y la empresa debe evaluar cuál es el más adecuado para cubrir el puesto vacante. Existen diversos instrumentos para llevar a cabo el reclutamiento externo, y una vez que se han obtenido los candidatos, se pasa a la fase de selección donde se elige al candidato más idóneo para el puesto de trabajo.

Esperamos que este artículo haya sido útil para comprender el proceso de reclutamiento de personal. Si estás interesado en aprender más sobre el tema, te invitamos a consultar nuestros artículos relacionados. ¡Hasta la próxima!

image_pdfDescargar en PDFimage_printImprimir

Si quieres conocer otros artículos parecidos a Mejorando la eficacia del reclutamiento personal puedes visitar la categoría Economía y empresa.

Encuentra más posts que pueden interesarte:

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

Subir